Pemahaman Asas Mengenai Pengurusan Tatatertib Penjawat Awam di Malaysia

Pengurusan tatatertib penjawat awam merupakan salah satu aspek penting dalam pentadbiran dan pengurusan sesebuah negara. Di Malaysia, penjawat awam memainkan peranan yang penting dalam pelaksanaan dasar dan program kerajaan. Oleh itu, pemahaman asas mengenai pengurusan tatatertib penjawat awam menjadi kritikal bagi memastikan kecekapan dan keadilan dalam sistem perkhidmatan awam.

Tatatertib penjawat awam merujuk kepada sekumpulan peraturan dan garis panduan yang ditetapkan untuk mengawal tingkah laku dan tindakan penjawat awam. Objektif utama pengurusan tatatertib adalah untuk menjaga disiplin dalam perkhidmatan awam dan memastikan penjawat awam bertindak secara profesional, beretika, serta mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku.

Salah satu agensi utama yang bertanggungjawab dalam pengurusan tatatertib penjawat awam di Malaysia adalah Suruhanjaya Perkhidmatan Awam (SPA). SPA bertanggungjawab untuk melaksanakan proses disiplin, termasuk mendengar dan menyelesaikan aduan dan kesalahan yang melibatkan penjawat awam. 

Pengurusan tatatertib penjawat awam melibatkan beberapa peringkat proses. Pertama, adalah penyiasatan terhadap sebarang pelanggaran atau kesalahan yang dilakukan oleh penjawat awam. Ini melibatkan pengumpulan bukti, temu duga dan mendengar keterangan saksi-saksi yang relevan. Setelah penyiasatan selesai, keputusan atau hukuman akan ditetapkan berdasarkan tahap kesalahan dan polisi yang telah ditetapkan. 

Adalah penting untuk menyedari bahawa pengurusan tatatertib penjawat awam haruslah dilaksanakan dengan prinsip keadilan dan transparansi. Penjawat awam yang dituduh mempunyai hak untuk membela diri dan mengemukakan rayuan jika mereka tidak bersetuju dengan keputusan yang diberikan. Proses rayuan ini akan diteliti oleh pihak yang berkuasa yang bebas dan tidak memihak. 

Selain daripada proses pengurusan disiplin, pemahaman asas mengenai pengurusan tatatertib penjawat awam juga melibatkan pemahaman terhadap kod etika dan tingkah laku yang diharapkan daripada penjawat awam. Penjawat awam dikehendaki menjunjung tinggi nilai integriti, amanah, dan kecekapan dalam menjalankan tugas mereka. Mereka haruslah berperilaku dengan baik dan memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada rakyat. 

Dalam menghadapi cabaran semasa seperti perkembangan teknologi dan media sosial, pengurusan tatatertib penjawat awam perlu mengambil kira isu-isu baru yang muncul. Misalnya, penjawat awam perlu memahami batasan dalam menggunakan media sosial dan peraturan mengenai mendedahkan maklumat yang berkaitan dengan tugas mereka. 

Kesimpulannya, pemahaman asas mengenai pengurusan tatatertib penjawat awam di Malaysia adalah penting bagi mengekalkan integriti dan kecekapan dalam perkhidmatan awam. Ia melibatkan pemahaman terhadap peraturan dan prosedur, kod etika, serta prinsip keadilan. Dengan pelaksanaan yang telus dan berkeadilan, pengurusan tatatertib penjawat awam akan menyumbang kepada pembangunan negara dan memberikan kepercayaan kepada rakyat.

Jangan Jadi Pemimpin Adat

Janganlah jadi pemimpin adat
Beriman di mulut, hati berlumut
Lidah bercabang, langkah menyilang
Cakap berlecoh, perangai tak senonoh
Tamak harta mabuk dunia
Loba pangkat, lupa akhirat
Kemaruk puji, lupa diri
Ke tengah memfitnah, ke tepi mendengki
Ke laut menghasut, ke darat mengumpat
Ke hulu menipu, kehilir menyindir
Ke atas mengampu, ke bawah melapah
Ke gunung menyombong, ke lurah menista
Berkawan dengan syaitan, berguru dengan nafsu
Beraja pada selera, bersahabat pada maksiat
Berlabuh pada yang tak senonoh
Berhenti pada yang keji
Bergantung pada yang serong
Berpijak pada yang merosak
Bersandar pada yang ingkar
Berumah pada yang salah.                                

Bekerja malas, memimpin culas
Bersusah malu, berpahit tak mahu
Berbual menjual, menolong sombong
Berjanji ingkar, bersumpah mungkar
Diberi tuah kerja menyalah
Diberi daulat lupakan umat
Diberi kuasa lupakan bangsa
Diberi petuah lupakan maruah
Diberi ingat umpat mengumpat
Diberi beban mencari ringan
Bila tinggi lupa diri
Bila rendah berkeluh kesah
Bila senang lupakan orang
Bila kaya merajalela.

Bila senang tidak memandang
Ketika susah menyembah-yembah
Ketika kaya tak ingat saudara
Ketika melarat mencari sahabat.

Pemimpin adat jangan janji tidak diisi
Berpesan tidak diturutkan
Menjemput tidak diikuti
Kerana kedekut lupakan pengikut
Kerana dunia lupakan usia
Kerana selera lupakan amanah
Mengejar pengaruh mau bergaduh
Mengejar dunia mau menganiaya.

Ke atas jangan mengampu
Ke bawah jangan memalu
Ke atas memuji ke bawah jangan mengeji
Ke atas menjilat ke bawah jangan menyebat
Mengukur biarlah seukur
Menghukum jangan memilih kaum
Memakai jangan pada tak sesuai
Menyuruh jangan tidak senonoh
Memerintah biarlah semenggah
Dalam mesyuarah jangan berbantah-bantah
Dalam helat jangan cacat mencacat
Sesama keluarga jangan laga melaga
Sesama lawan jangan makan memakan
Sesama sahabat jangan sebat menyebat
Sesama bangsa jangan paksa memaksa
Sesama anak buah jangan dilupa.

Dato’ Dr. Mohd Rosli B. Saludin

Kita Bina Hidup Ini

Kita bina hidup ini

dengan kecukupan bukan dengan kelebihan
dengan kejayaan bukan dengan kecemerlangan
dengan kemudahan bukan dengan kesenangan
dengan keperluan bukan dengan kemahuan
dengan kebaikan bukan dengan kesempurnaan
dengan kekayaan bukan dengan kemewahan
dengan kesediaan bukan dengan ketahuan.

Kita bina hidup ini
bukan dengan manisnya janji tapi dengan pahitnya mengotakannya
bukan dengan indahnya kata tapi dengan sukarnya menyuarakannya
bukan dengan tingginya darjat tapi dengan payahnya memikulnya
bukan dengan banyaknya ilmu tapi dengan kurangnya mendiamkannya
bukan dengan panjangnya nyawa tapi dengan pendeknya mensia-siakannya.

Kita bina hidup ini
dengan mimpi menjadi nyata bukan dengan nyata bertukar mimpi
dengan angan menjadi cita bukan dengan cita bertukar angan
dengan beri menjadi jujur bukan dengan jujur bertukar beri
dengan nokhtah menjadi langkah bukan dengan langkah bertukar nokhtah.

Kita bina hidup ini
bukan untuk terus hidup
tapi untuk hidup seterusnya.


( Mustafa Shamsuddin, Amman Jordan
Berita Minggu, 14 Feb 2010 }

Pemimpin

Yang bernama pemimpin adat
Hukumnya menyelesaikan
Yang kusut diselesaikan
Yang keruh dijernihkan
Yang berbonggol diratakan
Yang kesat diampelaskan
Yang bengkok diluruskan
Yang menyalah dibetulkan
Yang renggang dirapatkan
Yang sumbing dibaikkan
Yang jauh didekatkan
Yang terkurung dikeluarkan
Yang tersepit dilepaskan
Yang teraniaya dibebaskan
Yang hilang dicarikan
Yang sakit diubatkan.

Yang bernama pemimpin adat
Harus menjadi suluh dalam gelita
Menjadi penawar penolak bisa
Menjadi penenang dalam duka
Menjadi penyejuk dalam derita
Menjadi penyabar dalam murka
Menjadi benteng dusun dan kampung
Menjadi pagar teluk dan tanjung.

Karam di laut menjadi pelampung
Panas di darat jadi penaung
Basah di hilir jadi penudung
Patah di hilir jadi penyambung.

Dato’ Dr. Mohd Rosli B. Saludin

CARA EDIT "LEADING SPACE"

Data yang di"copy" atau dimuat turun secara langsung daripada sebarang laman web selalunya dalam format csv. Apabila kita cuba untuk formulakan data ini kita gagal seolah-olah cell tidak aktif, contohnya apabila data markah pelajar dimuat turun dari Sistem SAPS dan cuba dimanipulasikan untuk tujuan tertentu.

Hal ini terjadi kerana terdapat ruang di hadapan setiap data/markah yang menghalang formula yang dibuat gagal untuk berfungsi. Cara paling mudah untuk edit leading space ialah dengan menggunakan  Tool ASAP Utilities yang boleh di download di asap-utilities.com 

Setelah di install, akan wujud menu Asap Utilities di ribbon.


Markah pelajar yang hendak diauto sumkan tidak berfungsi

Langkah pertama, kita perlu "highlight"kan range markah pelajar. Seterusnya klik menu Asap Utilities > klik text > pilih pilihan ke-11. (delete leading,trailing and excessive space)


Dalam tempoh beberapa saat proses untuk nyahkan "leading space" selesai, setelah selesai proses tersebut cell untuk kita auto sumkan markah pelajar dapat berfungsi. Selamat mencuba.